哔哩哔哩弹幕网(Bilibili)是以 PUGC视频为主、用户以86%Z 世代+的视频社区,独创了弹幕文化。
2020年每月有 220 万创作者上传 770 万个视频、产生 66 亿次互动, 成为PUGC 视频行业领跑者。
Bilibili又称B站,由徐逸始创,最早名称叫Mikufans,2010年更名哔哩哔哩,总部上海。
背景源于金山软件的陈睿2014年担任哔哩哔哩CEO,2018年纽约纳斯达克上市。
陈睿持股14.2%和44.6%投票权,创始人徐逸持股8%及24.7%投票权,外部股东有持股 12.4%的腾讯及持股6.7%的淘宝中国。
B站10年时间里,经历了三个阶段,从 ACG小众社区到 Z 世代+兴趣社区。
▶ 第一阶段是2011-2013 年,它是一个小而美的 ACG社区。2009 年因 A 站(“ Acfan”,与 B 站类似的二次元社区)动荡,徐逸创建 Miku Fans,用户流向 B 站。陈睿作为天使投资人担任顾问;
▶ 第二阶段是2014-2019Q2,申请视频牌照、购买版权,开始商业化尝试,开展游戏联运、直播、会员购和上市;
▶ 第三阶段是2019Q2-至今,加速破圈。2019年提出“100亿美金市值、100亿收入”目标,用户增长再次提速, B 站跨年晚会出圈,确立“你感兴趣的视频都在 B 站”的 Slogan。
B 站商业化主要分为两大类,一是基于垂直人群的商业化,包括游戏、增值服务(直播、付费会员)、电商;二是基于泛化人群的商业化,即广告。
主要业务为视频创作、动漫、番剧、游戏、漫画以及直播。B站引进了许多日本的手机游戏,也是日本手机游戏中国代理运营商之一。
视频划分为短视频、中视频、长视频三类。短视频 15秒,通常是 UGC、PUGC视频,代表公司抖音、快手;中视频3-10 分钟,通常是 PUGC视频,代表公司B 站、西瓜视频和 Youtube;长视频 40分钟,通常是 OGC视频,代表公司爱奇艺、腾讯视频。
哔哩哔哩受众面是喜爱泛ACG文化(包括动画、漫画、游戏、轻小说、宅舞等)用户,大部分为Z世代。
从2019年开始,更多科普向和综合向用户入驻B站,变得更包容和多元,但仍未彻底改变B站泛ACG文化为主要受众的基础。已经有一些日本声优甚至国内知名人士入驻B站。
哔哩哔哩2020年向综合型视频网站转型,并希望成为YouTube创作型视频网站。
支持者认为转型会带来更多用户、人气和收益。
此举颇有争议,许多早期用户认为它已偏离原本用户基础,盲目转型可能会在其他综合实力不如爱奇艺、优酷的同时,失去更多热衷ACG文化用户。
B站2020年120亿元收入来自于电商、广告、直播以及手机游戏。
2017年手机游戏收入占比83%,目前 B 站变现方式更为多元,2020年游戏、增值服务、广告和电商收入占比分别为 40%、32%、15%、13%,毛利率 24%。
增值服务收入 38.5 亿元,同比增长 134%,主要增长源于2017开设的会员购电商业务,大会员享有许多番剧观看权及更高画质权益。
2020 年 B 站电商业务 15.1亿元,增长 109%。
这受到不同程度争议。支持者认为付费能够获得更好视听体验;反对大会员制度的普通会员和老用户,认为此举在制造内部等级。CEO陈睿曾表示大会员不会影响普通会员,但越来越多付费番剧及特权让普通会员认为该言论与事实不符。
B站每年会在上海、广州、成都举办漫展Bilibili World(简称BW)及演唱会Bilibili Macro Link(简称BML),并邀请UP主及声优、乐队等参加活动,也巩固了ACG用户基础。
哔哩哔哩国内可比公司主要是爱奇艺、优酷、腾讯视频以及同为ACG文化受众的AcFun。但就用户数量和综合实力AcFun已经落后哔哩哔哩。哔哩哔哩所对标的公司是YouTube和日本的niconico动画。
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